Gestione flotta aziendale: con il GPS Tracker massima efficienza ai piani logistici

Ogni impresa in possesso di una flotta aziendale è costretta ad affrontare quotidianamente le sfide del business legate a molteplici aspetti. Efficienza di costo, qualità di servizio, manutenzione dei veicoli e sicurezza dei conducenti, rappresentano alcune delle parole chiave che devono essere necessariamente considerate nella stesura di un piano strategico a fini logistici.

Utilizzare un sistema di GPS tracker per la gestione flotta aziendale rappresenta ormai una scelta fondamentale per tutte quelle realtà imprenditoriali che vogliono accrescere i propri livelli di offerta, guadagnando competitività nel settore di riferimento in cui sono impegnate.

Un localizzatore satellitare innovativo, come quello proposto dalla piattaforma cloudmonitor24, mette a disposizione delle aziende una vasta gamma di funzionalità per acquisire tutte le informazioni utili alla progettazione di un piano logistico altamente efficiente. Conoscere l’esatta posizione del veicolo, infatti, supera i confini della mera geolocalizzazione ed apre le porte ad un ampio set di dati che permette, ad esempio, di definire le tratte più intelligenti da percorrere, riducendo così l’extra time al volante degli autisti e migliorando la velocità del servizio nei confronti dei clienti.

Questo tipo di informazioni sono basilari per chi dovrà stilare un piano logistico competitivo rispetto ai diretti concorrenti del settore. Non solo: la possibilità di utilizzare il localizzatore GPS come antifurto satellitare, rappresenta un ottimo strumento di prevenzione dei furti, e di conseguenza risulta un elemento fondamentale per proteggere gli investimenti nei beni mobili relativi alla flotta aziendale.

Un altro aspetto critico nella gestione dei piani strategici è rappresentato dallo status di salute degli autoveicoli, gli strumenti aziendali più importanti per chi si occupa di logistica e trasporto. Con il GPS tracker sarà possibile avere un controllo costante della diagnostica del motore e di tutte le sue componenti tecniche, come la misurazione della temperatura, i giri ed i chilometri percorsi, ottimizzando così, attraverso l’analisi dei dati raccolti, i processi di manutenzione e razionalizzando gli esborsi di cassa in modo più mirato, al fine di evitare gli sprechi.