Un sistema premiante oggettivo con i GPS Tracker

Quando un’impresa si pone l’obiettivo di rendere maggiormente efficiente l’intera gestione flotta aziendale, la risposta a tutte le criticità è l’utilizzo di un sistema di GPS Tracking che permetta di ottenere dati ed informazioni, in tempo reale, propedeutiche ad una pianificazione, sia nel breve che nel lungo periodo, in grado di ridurre ogni tipo di spreco.

Per tradurre in realtà le grandi potenzialità garantite da un localizzatore satellitare, è necessario che chi effettivamente si trova alla guida sia stimolato a seguire, passo dopo passo, tutti gli accorgimenti suggeriti dalla casa madre attraverso il real time monitoring delle performance cartografiche. Come in una squadra di calcio, anche nel segmento aziendale dedicato alla logistica e ai trasporti c’è chi coordina, chi supporta ed assiste, e infine, chi finalizza tutto il lavoro dei colleghi: i driver, in questo tipo di realtà, rappresentano i finalizzatori, coloro i quali ricevono supporto dalla sede operativa, grazie agli strumenti tecnologici a disposizione, per l’attuazione dei migliori comportamenti su strada, orientati all’ottenimento di un risultato vincente da parte di tutta l’azienda.

Non sempre, però, la sola responsabilizzazione di un ruolo così critico può fungere da stimolo per raggiungere gli obiettivi sperati. Per questa ragione è possibile utilizzare le strumentazioni tecniche, come il localizzatore GPS, come elemento di valutazione oggettiva che funga da supporto alle strategie premianti per chi guida i mezzi aziendali. Sarà semplice, grazie ai GPS Tracker, stilare i migliori uomini alla guida e dare loro un riconoscimento, ovviamente in presenza di tutti gli altri colleghi driver.

Ciò permetterà di creare un processo virtuoso di emulazione che permetterà all’azienda di ottenere, in modo semplice e rapido, una trasformazione dei comportamenti dei dipendenti che sarà direttamente proporzionale alla crescita dei risultati in termini di affidabilità del servizio e saving di costo.

Sono molti gli esempi in cui, un buon corso di formazione di guida sicura, fatto in modo isolato, senza un rafforzamento degli stimoli attraverso le ricompense, non abbia suscitato gli effetti sperati, almeno nel lungo periodo. Fine a sé stessa, la formazione può perdere vigore nel corso del tempo e lasciare spazio ai comportamenti caratteristici e propri di ogni guidatore. Attraverso un sistema di monitoraggio come il GPS Tracker è possibile ottenere analisi oggettive, fondate sui dati reali, utili per ottenere graduatorie veritiere che siano alla base dei principi premianti.
La storia del business e del mondo di supply chain lascia in dote alcuni suggerimenti che possono essere utili a tutti gli imprenditori del settore per prenderne spunto e farne tesoro anche all’interno delle proprie organizzazioni.

Come il Pilota del Mese, un’iniziativa divertente ed appagante per i protagonisti, in competizione virtuosa tra loro, per eccellere davanti a tutta l’azienda. Creare, ad esempio, un sistema di punteggi basato sui dati raccolti attraverso il localizzatore satellitare installato su ogni vettura permetterà di decretare, tutti i mesi, il pilota migliore. Una targa, un riconoscimento aziendale o un privilegio particolare, come un giorno di vacanza in più da trascorrere con la famiglia, possono essere i premi messi in palio per chi si aggiudica il primo posto.