3 best strategy per la gestione flotta aziendale

La gestione flotta aziendale è un tema caro a tutti quegli imprenditori ed aziende che si trovano ad operare nel settore della logistica e del trasporto e che basano sull’affidabilità dei loro automezzi gran parte dei risultati attesi dall’impresa, sia in termini di redditività che di qualità di servizio offerto.

Controllare ogni più piccolo aspetto legato alla flotta aziendale non è cosa semplice: per conseguire un risultato che sia profittevole è necessario porre l’accento sulla pianificazione delle attività correlate alla logistica e sul loro costante monitoraggio.

Dotare gli automezzi di strumenti all’avanguardia come i GPS tracker può essere la soluzione ottimale per mantenere tutto sotto controllo: dal monitoraggio degli eventi, allo storico dei percorsi passando per una comunicazione diretta ed immediata con gli autisti, il localizzatore GPS funge anche da antifurto satellitare, un alleato prezioso per prevenire i furti, tutelando al meglio il proprio patrimonio.

Il supporto all’operatività quotidiana e alla ricerca dell’equilibrio tra efficienza, risparmio e qualità non si esaurisce: grazie all’utilizzo del localizzatore satellitare installato sui mezzi di trasporto, ogni impresa può mettere in atto, rapidamente ed in modo semplice, 3 best strategy per migliorare i servizi e ridurre gli sprechi.

Attraverso l’analisi dei dati che vengono costantemente raccolti dalla piattaforma web a cui sono collegati i GPS tracker, infatti, è possibile tracciare percorsi più efficienti da suggerire ai propri piloti, limitando il numero dei chilometri su strada e, di conseguenza, l’usura dei veicoli.

Con l’aiuto degli strumenti tecnologici, inoltre, è possibile migliorare la pianificazione logistica, tagliando i tempi di inattività dell’intera flotta: il monitoring costante degli spostamenti cartografici, infatti, permette di analizzare nel dettaglio le soste dei mezzi, intervenendo con tempestività con azioni correttive ed eliminando i rischi legati alla mancata produttività.

Infine, grazie ai GPS tracker, è possibile valutare in real time le performance tecniche della flotta aziendale. La diagnostica del motore permette all’impresa di decidere per la manutenzione di un mezzo già nelle fasi iniziali di un potenziale guasto, evitando rotture e limitando l’esposizione a possibili danneggiamenti di elevata gravità. Non solo: i consumi di carburante, una tra le variabili di spesa più critiche per le imprese, possono essere tenute costantemente sotto controllo, per una gestione flotta aziendale ultra efficiente.